Implantamos ERP y agentes de inteligencia artificial en pymes — y nuestra propia operación es la mejor demostración: crecimiento acelerado, margen del 74 % y una estructura administrativa gestionada por agentes IA propios.
info@factoriaia.com · factoriaia.com · Datos extraídos en vivo del ERP corporativo (Odoo) el 13/07/2026
En 12 meses hemos pasado de la primera factura a un cuarto de millón de euros contratado, sin financiación externa y en beneficios desde el primer día.
Factoria IA nace para convertir pilotos aislados de inteligencia artificial en activos rentables y reproducibles. Arquitecturas estandarizadas, MLOps y gobierno del dato: soluciones enterprise al alcance de la pyme. El ERP es la puerta de entrada; los agentes IA y el mantenimiento recurrente, el motor de crecimiento compuesto.
Mix de ingresos contratados a julio 2026 (fuente: Odoo). El mantenimiento recurrente escala del 8 % al 17 % en 3 años.
Fundada por Miquel Soler (James Brand) y Juan Manuel Ojeda (JUMO Technologies), emprendedores con éxito probado. La incorporación de Adrià Aymerich como socio estratégico en 2026 encendió la máquina comercial: el efecto es inmediato y medible.
Importes en base imponible. Fuente: Odoo de Factoria IA, extracción 13/07/2026. Julio 2026 en curso. Cifras auditables en due diligence sobre el propio sistema.
Sin deuda. Sin nóminas estructurales. Sin oficinas en propiedad. La mayor partida de gasto aparece justo cuando entra el socio estratégico: publicidad digital (Meta y Google), herramientas de IA y capacidad de entrega. Gasto que fabrica el pipeline de casi 1 M€.
Distribución del gasto histórico por naturaleza contable (Odoo).
La administración, la facturación y parte de la entrega la ejecutan agentes de IA propios que operan dentro de nuestro ERP como un empleado más. Es el mismo producto que vendemos a nuestros clientes — funcionando en producción, cada día, en nuestra propia empresa.
El comprador no adquiere solo una cartera: adquiere una metodología operativa replicable donde la IA elimina el coste administrativo. Escalar ingresos no exige escalar plantilla.
Una quincena de clientes facturados en 12 meses. Los tres primeros superan los 50 k€ contratados cada uno — y llegaron por reputación, no por precio. Educación superior, automoción, farmacia colegiada, industria y gestión de residuos: la propuesta funciona en cualquier vertical con procesos que digitalizar.
Top clientes por importe contratado (Odoo, base imponible). Concentración descendente: el top-3 pasa del 90 % del contratado en 2025 al 63 % en 2026, con cartera cada vez más diversificada.
El MRR comprometido en contratos de mantenimiento alcanza ya los 14 k€/mes: la capa recurrente que convierte cada proyecto en un activo gestionado y hace el ingreso predecible año tras año.
Proyección a 3 años (plan de negocio, julio 2026): ARR proyectado y MRR anualizado.
Las cinco líneas de servicio están diseñadas como un sistema que se realimenta: el ERP y los agentes IA abren la cuenta con proyectos de alto valor; la formación y la consultoría aceleran la adopción; y el mantenimiento convierte cada implantación en ingreso recurrente.
No es una consultoría que vuelve a cero cada trimestre: cada proyecto entregado se transforma en un activo gestionado, el porfolio madura, el ingreso se estabiliza y el margen se compone. Con el pipeline actual y la conversión demostrada, el plan es alcanzar 1,9 M€ de ARR en el año 1 y 5,8 M€ en el año 3.
Toda cifra de esta presentación sale directamente de nuestro ERP y puede verificarse en una sesión de due diligence sobre el sistema en vivo. Sin capas de maquillaje: así trabajamos y así vendemos.